本杰明·塔姆:抓住AI的时代精神

本杰明·塔姆:抓住AI的时代精神

本•塔姆认为,有一些公司抓住了人工智能(AI)的时代精神。在此,他与汤姆·弗雷伯格(Tom Freyberg)谈论了数字化颠覆的必要性。

“中断可能在肯尼亚市场和可发生的“蛙跳”一定的量,特别是通过利用数字技术“。

从实验室到在安格利安开店

本杰明·塔姆(Benjamin Tam)并没有立即开始他现在硕果累累的水上生涯。他开始攻读生命科学博士学位,研究细胞内信号是如何改变癌细胞的。

在与博士学位相关的四年实验室工作之后,他萌生了“走出学术界,追随对环境的热情”的强烈愿望。还有第二个驱动动机:塔姆想证明“水务部门缺乏创新”的指责是错误的。

这让他进入了英国公用事业公司Anglian Water的一个研究生项目。在享受了水处理和水质方面的运营角色后,Tam帮助建立了一个可以称为相当新的水职业生涯帽上的羽毛的项目:创新展示窗口项目。

当然,建立新技术的领先中心并不是一个人的责任;这是团队的努力。他将其描述为“在正确的时间处于一家具有前瞻性的公司”,而且该公司“很长一段时间以来就已经有了强大的创新计划”。

盎格鲁的管理团队曾设想建立业务,可以展望30年,是创新的中心点在盎格鲁区域的面积的概念。

使水技术成为现实188bet体育外围

根据这一项目,然后担搬进了顾问的角色,利用动手操作,以及创新的项目管理经验。他加入岛公用事业,今天作为90名员工,在澳大利亚,美国,阿布扎比,新加坡,南非和菲律宾在伦敦,柏林,阿姆斯特丹和米兰办事处和代表处。

为了总结公司的工作,总经理引用了办公室墙上的一句话:“我们将科技带入生活”。岛屿公司不投资或拥有任何技术,相反,它在创新生态系统中扮演着加速采用创新技术的角色。

下面是一个全长采访担的总结。

Tom Freyberg (TF): Anglian的“创新商店窗口”项目得到了全球的借鉴。为什么名字?
本杰明·塔姆,英国岛屿公用事业公司(BT)常务董事:“商店橱窗”这个名字的由来是,你可以在这里向顾客和全世界展示你的新产品或最令人兴奋的产品。它开始作为一个标题和工作你必须解释这意味着它可能不是最好的选择,但就像很多这样的项目,它只是卡住了。现在我认为这是有效的,因为它从人群中脱颖而出。

TF:你从这次经历中学到了什么?
BT:我们设计的,它不只是一个试验地点,但与客户实际经营面积。这将提供新技术的一个引人注目的基地扩大和缩小,其余业务的...最大的学习在启动阶段之前试用是卖的采用这种方法的优点 - 为什么要努力?它推动了业务更宏大,是让所有的利益相关者所面临的挑战盎格鲁水面的可视化的方式。如果没有协作自来水公司无法应对创新;他们没有所有的技能或资源在内部。

TF:在你的小岛工具的作用,什么是数字化的水对你意味着什么?
英国电信:当Isle第一次开始在全球寻找技术并评估水务公司将如何与他们合作时,我们主要看到了水和废水处理技术。在过去的五年里,将“智能”添加到供水网络的努力也是数字技术和数据导向方法被提上日程的时候。对我来说,数字化就是利用水务公司系统目前提供的丰富数据;将会蓬勃发展的技术,是那些能够提高组织整体思维、加快艰难决策制定的技术。

TF:数字水空间的公司其实例有破坏潜在最近抓到你的眼睛?
BT:在过去的几年里,有很多技术进入市场的例子。如果说有一家公司抓住了人工智能(AI)的时代精神,那就是Emagin。我们很高兴能在早期与这家公司合作,并在全球范围内通过技术审批组织(TAG)进行审批。他们以拥有一个AI解决方案而脱颖而出,他们公开地将其应用于不同的水务公司挑战中,以了解他们可以在哪里增加真正的价值。让他们与众不同的是,他们愿意退后一步,在一个强大的团队的支持下分析问题。

我们报道了Emagin-United Utilities AI项目,这很有趣。在传统的“发达”市场之外呢?
英国电信:我们正在与非洲公用事业公司合作,寻找创新技术,让他们能够应对他们所面临的一些挑战。在这个市场中,颠覆是可能的,而且一定程度的“跨越”是可能发生的,特别是通过利用数字技术。一个正在改变用水方式的公司是城市水龙头。他们有预付费计价器和数字账单支付软件。它在向家庭开放清洁、安全的供水方面发挥了带头作用,使客户能够轻松支付费用,水务公司也能获得收入。这听起来很简单,但有许多要素,包括数字要素,必须发挥作用,才能将整个系统整合在一起。

TF:在全球范围内,哪些水务公司真正脱颖而出?为什么会在更广泛的数字水务战略方面取得进展?
BT:还有就是在这个空间里有什么东西,我们将在11月创新论坛中探讨了这么多事情。从美国和堪萨斯城智能下水道项目代表成果最近的一个例子。这是在$ 4.5十亿该地区一个巨大的25年资产方案基本上保护环境。他们被嵌入传感器阵列和使用情况评估工具来规划并升级到污水管网。那么多个数据集被集成,其中包括全天候高效运行。

TF:说到家门口,还有一个你也在密切关注的项目?
BT:另一个例子是英国的Severn Trent水务公司,他们专注于在示范领域、水和废水方面进行创新。他们正在Spernal污水处理厂(WWTP)采用工厂制造的方法,最终实现污水处理的自动化。这就需要一个以数据为中心的方法来启动,并与精确的操作控制相匹配。在这种雄心勃勃的方法中,水务公司的数字化展示了其好处,并改变了水务公司的运营方式。

TF:采用数字解决方案的最大障碍之一是“人为驱动的阻力”。你同意吗?如果同意,如何克服?
BT:我没有看到太多直接阻碍数字项目和人类抵制潜在利益的证据。相反,大多数人对数字解决方案的潜力感到兴奋。拦截器通常是由于复杂性,要求多个业务单位对齐和挑战得到一个令人信服的商业案例。这可以通过高级管理团队制定明确的战略来克服,打破竖井。传统的水务公司的建立是有一个独立于创新和工程团队的IT/ is团队。IT功能必须变得更加集成,平台必须更加开放以允许采用数字技术。

TF:大听你同意这种说法!您正在审核的创新论坛开幕式。什么是你最期待的关于该事件的?
BT:这个活动的结构是吸引人的和互动的。这就是在一天中为每个人创造一些时刻,让他们与新想法和新人物联系在一起,无论是让团队观点浮出水面的非结构化会议,还是定制的1:1速度会议。这一切都基于一个定制的区域,那里有“炉边”风格的小组聊天区,而不是大型讲座式的演讲和大量的留言板来捕捉代表们的情绪。我迫不及待地想看看所有这些会议创新是如何推动全球关于数字水的讨论向前发展的。

- Ben Tam将主持水务数码创新的开幕主题会议Aquatech创新论坛该活动于11月4日在阿姆斯特丹举行。他是英国Isle Utilities公司的常务董事。Tom Freyberg是Aquatech全球活动的内容总监。


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