创新论坛:结果是
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星期一,2019 11月18日

创新论坛:结果是

解药会议疲劳

一个罗马论坛。角斗战斗的竞技场。增强现实。炉边谈话。全互动投票。这些只是一些全新阿奎特创新论坛有区别推出的原因。

放样作为解药“会议疲劳”和“由PowerPoint死亡”,该论坛聚集了近250人一起。

kickstart系统更广泛的阿姆斯特丹国际水周和阿姆斯特丹水展展览,论坛,从地上爬起来与总体组织重点:掌握水的数字化改造。188bet软件下载ios

一些世界上最先进的水利水电,思想领袖,解决方案提供商和企业家前往阿姆斯特丹数字化创新的分享故事,野心以及障碍和挑战。

被形容为 ”最为人为本,啮合事件”创建,论坛功能议会式的辩论所提供“一些欢迎讨论挑衅各种行业的利益相关者之间”。

整个一天,辅导员和扬声器使用的交互式在线工具和应用程序称为sli.do对挑衅的话题,比如是否自来水公司的投票将不可避免地成为人工智能(AI)的公司。

下面是提问和观众投票结果的摘要。

走开流行语为“101室”

本杰明·谭医生,董事总经理,英国,岛公用事业动工的一天,集中精力和热情推动标题面板“什么是数字创新?”。小组成员包括:

  • 加斯帕Kjelds - 首席数字信息官,奥胡斯V和,丹麦

  • 丽贝卡·埃格斯 - WW领袖,物联网对能源,环境和公用事业业务,IBM,美国<

  • 罗伯特·肖 - 头部资产智能的,盎格鲁水务,英国

  • 米格尔·安赫尔·艾利翁 - 首席运营官,GoAigua,西班牙。

Each panellist had to put forward an argument for which ‘digital buzzword’ they wanted to banish to ‘Room 101’, the name taken from George Orwell’s 1984 and turned into a BBC TV series in which guests would send items to Room 101 to disappear forever.

问题想出了在使用这个词“数字化”,并且需要美国和英国的拼写之间的一致性,以及的差异数字化。

从观众的好评最多票数的“流行语”是“敏捷”(33%),与奥胡斯V和的Kjelds指出,每一个项目,或发展到现在被赋予标签敏捷不真正是敏捷。

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角斗士战斗出来了AI的作用

德拉甘教授SAVIC,KWR水资源研究所的IWA数字水项目指导委员会和CEO的椅子接任主持人,提高主题为他的小组成员,以捍卫和一个真正的格斗风格反驳对方。

包括该小组成员:

  • 吉荣Vergauwe - 领导 - 卓越的全球资产管理中心,德勤,比利时

  • 马克Kaney - 资产管理总监,博莱克•威奇,英国

  • Gaetane Suzenet - 执行合伙人,国际影响合作伙伴,法国

  • 安娜Poberezhna - 创始人兼首席执行官,Smart4Tech,英国。

观众投票来解决的是否“水公用事业服务必然会成为AI公司的问题。

Suzenet主张这个,理由是,提高供水服务所需要的中断。

同时Kaney极力反对,说是需要充分的责任,如果AI做了一个错误,造成了“满湖死鱼”,然后信任也就不复存在了。

最终的结果可以看到下面,与被支配的投票作为小组成员主张和反对的话题。

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一位与会者总结了点很好:对于AI的需求会在需要的情商(EQ)的基础上。

由小组成员讨论另一个问题是是否数字解决方案可以由自来水公司内部开发的问题。然而,从观众投票产生了一个一致的“否”,的选票超过80%。

去Unconferenced

在“连接茶点”中场休息后,与会代表分成三个不同的分组会议。

两个“Unconferenced的会话保持在斗兽场的情况下,由安德鲁·沃克,蓝金营销和威尔萨尔尼,水铸造的创始人和首席执行官的执行董事主持的心脏。

沃克动工会议要求观众和参与者的问题:大约有多少创新无法在商业上可行?的89%的最终答案接收到的最大量的票(62%)。

“目前仍然是一个空白:创新通常高估了自己的创新价值,尤其是在水务业务和潜在的终端用户低估创新的价值,”沃克说。

“在Unconferenced会议上,我们讨论了创新的吸收障碍,提高这些障碍有了更多的认识。其中一个重要成果之一,是真正的合作可以帮助克服“创新的诅咒”。”

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随着重点转移到数字化创新,萨尔尼,与扬Gooijer,来自荷兰公用事业Vitens和Avishek乔杜里,水业顾问塔塔咨询服务公司的创新经理一起问观众“什么是创新,特别是数字技术的挑战?

生成词云,最流行的答案包括:复杂性,通过和利益相关方的吸收。

反思的会议和事件作为一个整体之后,萨尔尼评论说:“创新论坛已经把我宠坏了,因为它改变了我的期望,其他水上项目。”

克服不良的风险文化

自来水公司内的保守文化经常被引用,或指责为数字解决方案的速度慢于预期的摄取。

这是以前由卡拉·里德,华盛顿郊区卫生委员会(WSSC)的总经理兼首席执行官引用“人力驱动的阻力” - 一语,她再次在论坛期间引用。

伊娃·马丁内斯·迪亚兹,对Aqualia在西班牙智能服务主管领导的专家小组应对“数字水:发展,破坏和风险”。这包括:

  • 弗兰克博士Obenaus - 业务部经理 - 运营,Emschergenossenschaft,德国

  • 弗兰克·萨莫拉 - ICT主任,安迅阿瓜,西班牙

  • 萨曼莎Ostridge - 优化团队负责人,东南水务公司,英国

  • 特尔蒂乌斯拉斯特 - 头数字/公用事业,雅各布斯,英国

总的来说面板处理厂自动化的例子在西班牙,以从东南水务解决方案的互操作性在英国。

Obenaus博士讨论了他在水处理工厂自动化和从德国公用事业雄心勃勃的计划的经验。

台下有人问一个关于知觉障碍,智能水加速的问题。“保守文化”的主题高居成绩,赢得选票的57%,然后用20%“的成本和承受能力”,如可以在下面的结果可以看出。

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“心态通常被称为缺乏数字化的主要借口,但它不是最大的,唯一的挑战,”评论马丁内斯。

享受水的禅时刻

在同时对话,与IWA,木质部的兰道夫·韦伯,主任,全球品牌与合作伙伴共同举办,题为导致水2030年全面的面板:未来领袖,洞察与技术。包括该小组成员:

  • 艾玛Weisbord - 数字水务顾问,皇家HaskoningDHV,加拿大

  • 菲昂博伊尔 - 商店窗口管理器,盎格鲁水务,英国

  • 托米Lukkarinen - 开发工程师,赫尔辛基地区环境服务局HSY

  • 金佰利索伦 - 博士后,比利时根特大学。

Despite digitalisation efforts and technologies moving at a rapid pace, Webb instead slowed things down by orchestrating a ‘Zen’ moment in the room, asking people to stop, close their eyes and to imagine the water sector in 2040. He asked the question of what has changes and what has been solved?

此后,Weisbord预测,AI和增强现实将被用于培训新水运营商更常用。同时梭伦提出了我们什么希望实现与数字的问题 - 循环经济?

信令欧洲的野心数字

儒利安·格里尔,欧盟委员会主任,执行机构为中小企业(EASME)给予了强有力的闭幕演讲信令的野心和投资数字水利项目,ICT4Water的一部分。

Guerrier宣布€1.43亿将在欧洲50多个项目投资,直到2027。

“简单的自动化过程变成数据驱动系统...超过七年,我们希望投资于水务部门的数字化,”他说。

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