视频:水数字化 - 它可能是丹麦的下一个出口成功?
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欧洲
2019年5月22日,星期三

视频:水数字化 - 它可能是丹麦的下一个出口成功?

拥有丰富的含水层120000个湖泊,丹麦是得天独厚的水。然而,后面的国家的供应商80多和公用设施,破坏正在发生,特别是在使用数据和数字化的。我们的各种供水设施和公司讲,以了解更多。

风变水

乐高,Bang&Olufsen品牌和Lurpak:世界各地的知名三个强大的品牌。但是,什么塑料砖,高档音响设备和黄油有什么共同点?首先,所有这三个可以被认为是丹麦出口的成功案例。

第四项值得一提的是风能:近年来,这个行业占到该国出口总额的近80%,价值超过58亿欧元。此外,到2020年,风能将占丹麦能源供应的一半。

随着国家后面这种令人羡慕的统计,它提出了什么可能是下风,或者下一个丹麦的成功故事的问题?这一直是自产自销的570万,另一个是准备斯堪的纳维亚国家内的故事与世界共享?

答案之一可能是该国的水务部门,随着它走数字化,以及丰富的经验和技术解决方案。

管理供水

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对丹麦来说,水资源的可用性不是问题。这个国家拥有得天独厚的地下水资源,几乎占其总供应量的99%。除此之外,还有12万个湖泊和多元化的、有些分散的公用事业市场,包括87家市政饮水公司和大约2600家自来水厂。

然而,市场的整合可能是在未来不可避免的。从历史上看,从管好供水的责任落到了社会的傀儡 - 农民,屠夫和教师。自那时以来,规模,范围和水供应商的成熟度差别很大。

未来的整合被看作是在该国不需要的必然性,但这种变化是政治性的,如预期在世界的任何一部分。

价格合理?

除了风能,丹麦有水了坚实的业绩。自1980年以来已在全国近40%减少了用水量,每天人均消费量下降到104每公升人。

很多这已经推动历届政府:每年自来水公司有一个目标,以提高成本,增效益带动下,2%。

尽管消费量低于平均水平,但这是有代价的。根据丹麦水和废水协会(DANVA)的数据,丹麦家庭每年支付约5300丹麦克朗(710欧元)的水费,这是欧洲最高的水费之一。

上届政府签署并发布了一项名为“破坏者2025”的战略,为该国的水务部门设定了战略目标。文件中称:“我们的愿景是,到2025年,丹麦将在提供智能、可持续和有效的水资源解决方案方面成为世界领导者。”丹麦将巩固其作为世界需要的智能水解决方案增长中心的地位。”

在2019年一月对绿色能源和环保技术,政府的“成长小组”提出九项建议。虽然尚未到期的落实近期议会选举中,数字化是至少三种这些建议的主要部分。

在奥胡斯拥有数字化经验

一个丹麦的工具,已经飞了数字化标志才走红是奥胡斯V和。丹麦第二大的应用程序提供了从34万人饮水26万人和对待废水。

早在2000年,也就是大约20年前,该公司就开始研究构建系统以增加其监控和报告力度,从流程操作到实验室都产生了更多的数据。

最新的数字化努力寻找更多的数据如何产生的业务管理部分使用。目前正在努力的访问数据,使其安全性和可用性。

“这是为了获取信息出来的数据,以进一步提高我们的生产力,帮助开发新业务,来发展我们的业务和推出新的业务奠定了基础,”加斯帕Kjelds,在奥胡斯V和首席数字信息官说。

解锁自来水公司数据

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该公司一直致力于将监控和数据采集(SCADA)与大量其他类型的数据相结合,以实现自动化、精简和帮助控制其供水操作。

“我们正在寻找提高水公用事业酒吧,补充说:” Kjelds。“没有人会扰乱我们 - 我们是破坏者,并希望不断推动创新的限制。”

对该公司首席运营官克劳斯•霍夫曼(Claus Hoffman)来说,数字化不仅仅是技术变革。他表示:“这是关于从一个技术和项目主导的组织转变为一家有远见的公司。”

“定制计划始于10年前——SCADA为我们带来了漫长的道路,但我们将数字化视为这之上的一个额外层面。”

水4.0体验

这是在2013年当胡斯V和实现实时集成控制和预警系统,包括三个污水处理厂和九个地下污水储存罐。所有被联网的综合污水溢出,溢出的雨水和当地的天气雷达。

该系统被虚拟化,以确保实时操作。它处理的数据采集,处理和验证,建模和策略优化,发出控制指令和控制基础架构元素。操作触发报警的后乃至社会公众进行提示。

和结果?据称为城市节省了3200万欧元,相比之下,传统运营的保留结构估计建设成本为7900万欧元。

为该项目提供MIKE软件解决方案的集团CDO DHI a /S的Richard Vestner表示:“这是关于从一个物理引擎转变为一个基于决策的网络。”

他认为,这体现了水和行业之间的进化阶段,被称为水4.0,这将是真实的和虚拟系统,包括实时预报模型之间的无缝融合。

“将会有四个成熟度取样频率和价值创造过程与水4.0,”他补充道。“这包括让自来水公司看到、了解、准备并最终采取行动。”

经验AquaGlobe

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另一个著名的例子是实用斯坎讷堡,供应6.2万人的饮用水和污水处理服务。这也是背后的AquaGlobe倡议,于2016年推出,这是15家丹麦公司集群,有效地“测试床”新的解决方案的核心支柱。

当你进入AquaGlobe站点时,迎接你的是一个小型水处理厂。战略传播顾问尼尔森(Rune Kier Nielsen)表示,这象征着公用事业行业正在发生的变化。

“我们正试图从一家水利工程公用事业公司转变为一家服务机构,”他感叹道。“我们想要打开,而不是让人们用带刺的电线和坏的气味。”

除了部署7000智能电表,该实用程序正在通过增加自动化,机器学习和人工智能(AI)为组合,以提高所得到的数据的消耗。

Skanderborg Forsyning首席执行官延斯•巴斯特拉普(Jens F Bastrup)补充称:“数字化对我们来说意味着我们可以为客户和合作伙伴带来更多价值,并创造新的服务和更好的解决方案。”通过让数据为我们工作,我们可以从更少中获得更多。”

他补充说:“这是一种新的工作方式。我们作为一个实用的方式,我们的工作将在未来不同。所以这也是一个转变,我们正在经历 - 我们如何使用数据以新的方式“?

用算法匹配供水和需求

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Skanderborg相信机器学习可以在泵是一个改变游戏规则。

将来自智能电表的数据连接起来,有助于该公司通过算法来匹配供需。水是在需要的时候从钻孔中抽取的,这意味着水泵只有在必要的时候才工作。

当然,更少的泵送量意味着这些资产可以使用更长的时间,更少的维护需求。简而言之:新旧方法的结合使自来水公司能够更有效地运作。

“机器学习是所有的模式,补充说:”迈克尔·PILC,首席运营官。“我们总是看数字,但图案更能说明问题。一旦我们有了这个,我们可以使运营经理看到的东西我们没有最初看到。”

在蓝色幻想中最大化蓝金

第三个丹麦环境,能源和气候公司值得看的是BlueKolding A / S,它涵盖了城市科灵及其郊区的。

十年前,这家水务公司开始与威立雅的子公司Kruger合作。然后,在2012年和2013年,它的三个卫星废水处理厂安装了Aquavista软件。四年后的2017年,BlueKolding扩展了云平台的使用,用于Agtrup WWTP的综合控制。

BlueKolding的首席执行官珀尔·霍尔姆(Per Holm)表示,这一开发减少了访问卫星WWTPs所需的人力,“云端解决方案意味着我们的数据安全处于非常高的水平,这对我们非常重要”。

如果从项目公布的数据是可信的,那么它的明确的工作:在运营成本节约40%;25%的改进的流出物质量;80%提高液压能力导致民间组织减少67%,在资本投资减少22%的蓄水池。

使用机器学习来现代化水的工作机器

另一些人认为,数字工具可能会改变行业使用水泵的方式。

这是众所周知的是泵的前期费用是不是最大的支出;其操作是负责高达90%的生命周期成本。其结果是,泵公司被迫以产生更多的数据,更多的见解,更可操作的情报,以帮助给他们的竞争优势。

两年前,全球泵业巨头格兰富(Grundfos)成立了自己的数字转型办公室(DTO),专注于这些领域。其理念是将其作为一个独立的、灵活的初创企业来运营,但在需要时可以依靠公司渠道的宽阔肩膀。

“工具,如人工智能(AI)可用于优化网络效率,配套供应和需求,并保证资产的维护,当他们需要服务,”玛丽安Kjledgaard努森,集团副总裁,格兰富全球水务行业段说。

她认为,丹麦在各种数字学科上一直处于领先地位。

“由于我们的传统,丹麦公司在数字化方面处于领先地位。我们在丹麦有强大的数字工作基础。从推出第一张全国性信用卡到推出第一个个人身份证号码,它的范围很广。今天的政府绝对是支持和参与数据伦理和安全的艰难讨论。”

从乐高水

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对于一个国家只有不到8万人,丹麦肯定其重量上面冲有出口的成功。乐高往往评选为世界上最强大的品牌之一,并Lurpak黄油在75个国家全球销售。

但是乐高积木和黄油和水有什么关系呢?一边是嵌入的水足迹,不是很多。但是很有可能是丹麦用来创造这些成功的“秘方”正在被应用到它的水市场:效率、协作和谦逊。这根本不是丹麦人在胜利的屋顶上欢呼的方式,其他国家觉得有些义务。

2020年首都哥本哈根将成为主办城市IWA的2020年世界水大会。全球水界的目光都将牢牢地固定在该国。随着数字化的努力正在进行强烈,现在是开放分享对全球供水的改善体验的时间。这将是一个出口成功的故事值得骄傲的。

- 公用事业奥胡斯V和斯堪泽堡和Forsyning,以及DHI会上讲分享他们的数字化的故事在创新论坛该活动将于11月4日星期一举行。更多资料可浏览在这里找到

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